Plus de 200 méthodes passées au crible par une étude scientifique.
Faut-il commencer par isoler ? Remplacer le système de chauffage ? Programmer les travaux en plusieurs étapes ? Et comment passer du conseil donné pour un logement à une stratégie de rénovation pour tout un quartier ou un parc immobilier ?
Une récente revue scientifique publiée dans l’International Journal of Energy Research s’est penchée sur ces questions en analysant 214 publications consacrées aux outils d’aide à la décision pour la rénovation énergétique.
Son principal enseignement : il n’existe pas de méthode universelle adaptée à toutes les situations.
Un bâtiment n’est pas un parc de bâtiments
Les chercheurs distinguent notamment les méthodes fondées sur des scénarios, les modèles d’optimisation mathématique et les approches dites « métaheuristiques ». Mais surtout, ils montrent que les outils ne répondent pas aux mêmes besoins selon l’échelle à laquelle on travaille.
À l’échelle d’un bâtiment individuel, les modèles peuvent intégrer finement ses caractéristiques propres et comparer différentes combinaisons de travaux sur l’enveloppe et les systèmes énergétiques.
À l’échelle d’un parc immobilier, cette précision devient difficile à maintenir. Les modèles doivent alors travailler davantage à partir de bâtiments-types et de scénarios permettant de représenter plusieurs centaines ou milliers de logements. Dans les études analysées, 84 % des modèles portant sur des parcs utilisent ainsi des bâtiments typologiques, contre seulement 33 % des études consacrées à un bâtiment individuel.
La bonne méthode dépend donc de la question posée
Cette étude rappelle une distinction essentielle : diagnostiquer un logement, accompagner un propriétaire dans ses choix de travaux et planifier la rénovation d’un territoire sont trois exercices différents.
Ils peuvent mobiliser des données similaires, mais pas nécessairement les mêmes outils ni le même niveau de précision.
Les auteurs pointent également plusieurs limites encore insuffisamment intégrées dans les modèles actuels :
– incertitude sur l’évolution future des prix ou des technologies,
– disponibilité des financements, des matériaux ou de la main-d’œuvre,
– planification des investissements dans le temps.
Ils appellent aussi à davantage confronter les modèles aux données issues de situations réelles.
Un enjeu également transfrontalier
Cette réflexion prend tout son sens dans REnversC. Conseiller une rénovation performante à l’échelle d’un bâtiment et construire une stratégie de massification à l’échelle d’un territoire franco-belge supposent des approches complémentaires.
Choisir le bon outil, c’est donc d’abord définir clairement la décision que l’on souhaite éclairer.